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浙建集团董事长、党委书记沈德法到集团调研指导


时间:2016-07-19 00:00:00 作者:

    7月18日下午,浙建集团董事长、党委书记沈德法到集团调研指导。浙建集团副总经济师李军、沈康明,董事会秘书丁卫星,党政办公室副主任徐志伟陪同调研。
    调研会上,于利生代表党政班子汇报了2016年上半年主要工作开展情况,剖析了当前集团面临的困难和存在的问题。他指出,下半年集团将全力以赴抓好生产经营,以补齐短板、亏损企业处置、经营体系梳理、应收账款催讨和加快项目结算为重点,全面开展提质增效工作,加强对审计结论的整改落实。确保完成全年各项指标任务。
    听取汇报后,沈德法对集团下一步工作提出七个方面要求:一要加强班子建设,形成团队合力。结合“两学一做”学习教育各项工作,统一思想,统一行动,讲规矩,讲团结。二要把企业发展放在首要位置。要注重发展过程中的差异化经营,提升市场开拓能力,挖掘武林品牌,提高自主经营能力,明确经营体系定位,结合实际,推动企业发展。三要加快商业模式转变。认真研究建筑工业化、住宅产业化等新型课题,结合省委省政府重大战略部署,积极参与“美丽乡村”建设。大力培育新资质,积极探索EPC、PPP等新商业模式。四要加强项目生产管理,做出武林品质,打响武林品牌。认真梳理在建的重点重大工程,挖掘典型人物、优秀团队,创几个亮点。五要提质增效补短板。要在加强风险管控、诉讼案件梳理、审计整改及追责、亏损企业处置等工作上下功夫。六要认真研究分公司设置模式,落实全面预算管理。要结合经营体系建设和武林发展实际,加强风险管控,找准适合浙江武林的最佳管理模式。七要加快人才培养,加强建造师、项目团队、新业务人才等的培养力度,切实提高分公司经理素质,打造拉得出、打得响的管理团队。
    集团领导班子成员、职能部门负责人参加调研会。